Notre mission : simplifier vos finances d'entreprise

Depuis 2019, nous développons des solutions d'automatisation qui transforment la gestion financière des PME françaises. Découvrez l'équipe qui révolutionne votre quotidien comptable.

Comment tout a commencé

En 2019, après avoir observé des dizaines d'entreprises perdre du temps sur des tâches répétitives, nous avons décidé d'agir. Les factures non classées, les rapprochements bancaires interminables, les relances clients oubliées... C'était le quotidien de trop d'entrepreneurs.

Notre première solution automatisait simplement le classement des factures. Mais quand nos clients nous ont raconté combien de temps ils gagnaient, nous avons compris qu'il fallait aller plus loin. Aujourd'hui, seranauragelos accompagne plus de 800 entreprises dans leur transformation numérique.

Chaque fonctionnalité que nous développons répond à un problème réel. Parce que nous croyons que la technologie doit servir l'humain, pas le compliquer.

Les valeurs qui nous guident

Efficacité réelle

Nous mesurons notre succès au temps que vous gagnez. Chaque automatisation doit avoir un impact concret sur votre productivité quotidienne.

Proximité humaine

Derrière chaque solution technologique, il y a une équipe accessible. Nous privilégions l'écoute et l'accompagnement personnalisé.

Innovation pragmatique

Nous adoptons les nouvelles technologies uniquement quand elles apportent une valeur tangible à vos processus métier.

L'équipe derrière vos solutions

Des profils complémentaires unis par une même passion : rendre la gestion financière plus fluide et intuitive pour chaque entrepreneur.

Céliane Morvan

Directrice Innovation Financière

Experte en transformation digitale avec 12 ans d'expérience en cabinet comptable. Céliane conçoit nos algorithmes d'automatisation en s'appuyant sur sa connaissance approfondie des défis quotidiens des entreprises. Elle forme également notre équipe aux évolutions réglementaires.

Thaïs Beaumont

Responsable Solutions Clients

Spécialiste en optimisation de processus et formation utilisateur. Thaïs analyse les besoins spécifiques de chaque secteur d'activité pour adapter nos solutions. Elle coordonne aussi notre programme d'accompagnement personnalisé qui débute à l'automne 2025.

Notre approche en 4 étapes

1

Diagnostic personnalisé

Nous analysons vos processus actuels pour identifier les tâches chronophages. Cette phase nous permet de comprendre vos contraintes métier et de proposer des solutions sur mesure.

2

Configuration adaptée

Nous paramétrons les modules selon votre organisation : règles de classement, workflows de validation, tableaux de bord métier. Chaque automatisation respecte vos habitudes de travail.

3

Formation progressive

Votre équipe apprend à maîtriser les nouvelles fonctionnalités étape par étape. Nous privilégions la pratique avec vos données réelles plutôt que des exemples théoriques.

4

Suivi et optimisation

Nous mesurons les gains de productivité obtenus et ajustons les paramètres si nécessaire. Notre support technique reste disponible pour accompagner votre croissance.

Prêt à automatiser vos finances ?

Rejoignez les entreprises qui ont déjà simplifié leur gestion comptable. Notre équipe vous accompagne dans cette transformation dès les premiers pas.

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